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浦发银行数据仓库公共数据层 首页商业智能案例分享

1. 项目背景

   整个 CDL 项目组总整合前 CIM ,梳理现有集市,包括 1104 等数据和业务的涵盖范围,以:避免各个应用独自建设基础的重复数据,如客户、账户基础信息等;整合各个应用的共性,提供大的数据集市( CDL 名称由来);提供基于仓库的,逻辑清晰的业务数据,供总分行各业务窗口使用;减轻仓库运行负担,缩短仓库运行时间窗口;

解决以下问题:

n PDM 层的数据都是技术架构的描述,并且组织结构非常复杂

n 决策人员、业务分析人员知道业务需求,但是不知道数据在哪里?

n 不同模块或者系统之间的表达方式也不一致

n 没有统一的数据管理平台,经常会产生各系统数据口径不一致的现象

2. 系统的核心价值

n 建设以业务视角为中心的数据层

n 为业务人员提供一致的统计口径

n PDM 的复杂结构用简单的方式呈现在业务人员面前

n 减少大量的、重复的、复杂的运算

n 业务人员能集中精力的根据自己的需求来挖掘和统计各类信息

n 技术人员可以节省大量的时间来应付业务人员的各种需求

3. 项目目标

   浦发银行要求该项目的基础数据由数据仓库提供,为适应 CCRM 项目的需求,从业务角度出发,需要整合所有对公数据,分别从客户、账户、业务产品为视角,进行对公数据的提升整合。基于数据仓库,成立一个数据集市项目( CDL 组),为适应 CCRM 项目提供数据。

4. 系统技术架构
                    
5. 实现的功能

n 构建在数据仓库 PDM 与应用数据集市之间

n 从业务的角度,具有共性、可被多个应用复用的基础数据

n 把技术的语言转换成业务语言来描述各项指标

n 提供统一的、规范的业务口径供业务人员使用

6. 实现CDL内容

n 客户信息部分:客户基础信息、客户的衍生信息、客户的汇总信息、客户的分析信息

n 客户账户部分:账户基础信息、贷款账户部分,借据层账户信息、合同层借据信息、分期付款信息。

n 表外账户信息:银行承兑汇票、国际、国内信用证 ( 包括进口承兑,出口交单等 ) 、国际和国内保函、保理、委托贷款、结售汇等业务信息。

n 业绩分配 · 绩效考核纳入统一的 CDL

Ø   员工的业绩分配信息,新增来源表业绩分配关系历史,记录账户对应员工的分配比例;

Ø   所有的对公账户核算业绩分配情况,账户能对应到员工上的分配比例给员工,否则给机构;

Ø   根据账户中的产品号对应 CCRM 产品树,关联出模拟利率,核算基本模拟利率;

Ø   业务部门提供业务口径的核算方法,最终业绩分配需要减去资产成本和风险成本等;

Ø   提供账户分配到员工后的存贷款规模、中间业务手续费收入等,计算出按账户、客户、产品为粒度的模拟利润、风险成本、资本成本等信息

n 表内、表外账户信息汇总到客户、产品粒度

Ø   汇总到客户粒度的信息,大类分为三类,存款、贷款和中间业务手续费;

Ø   汇总到业务产品粒度的信息,同一客户下所有以产品分类的信息汇总到一起,以产品树为依据,产品树分币种,分期限;

Ø   汇总了一些常用的业务指标信息,如贷款累放、累收,特有中间业务手续费等信息;

Ø   表内汇总信息关心当前余额、上日月年余额、积数、日均等余额类信息,并且汇总折人民币,折美元后的余额

Ø   表外汇总信息关心各类票面金额、余额、保证金、敞口信息以及由表外业务产生的各种手续费。