近日，天正学堂组织开展《AI时代如何打造敏捷型组织》线上培训课程，围绕敏捷领导力与敏捷团队建设两大核心模块展开，帮助基层及中层管理人员理解AI时代组织变革的方向，掌握适应快速变化的管理方法。

课程指出，随着AI技术加速落地和市场环境持续变化，传统的固化流程与层级管理模式在响应效率与创新能力方面已难以满足高质量发展需求。新时代管理者需完成从“管控者”向“赋能者”的角色转变，在团队激活、情绪管理、灵活决策等方面持续提升。

在敏捷领导力模块中，课程通过管理者五段能力模型，引导学员识别自身能力短板，强调“带人”而非“管人”是管理的核心。团队建设模块则介绍了敏捷组织特征及双重组织运营模式，提出打破部门壁垒、加强跨岗协同、减少层级内耗是提升组织响应速度的关键路径。优秀企业实践案例的引入，也为学员提供了可参照的落地思路。

参训学员表示，本次培训通俗易懂、贴近实际，对日常工作有较强的指导意义。未来将把所学内容融入管理实践，推动团队在AI时代实现更高效、更灵活的运转。

天正学堂将持续关注行业趋势与管理需求，为员工成长与组织发展提供更多赋能支持。